大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修厂配件管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍汽车维修厂配件管理的解答，让我们一起看看吧。
汽车配件管理岗位有哪些？
岗位职责：
1、负责汽车零配件的仓储收发管理。
2、负责库存各项盘点工作，掌握库存结构。
3、负责汽车零配件日常保管养护。
4、及时向上级领导更新零部件库存情况。
5、及时向上级报告库内即缺零部件。
6、建立库存账目，保存各种原始凭证。
7、负责仓库库的环境、安全及防火。
怎样管理好一个汽修厂？
经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量过硬，这就要求有一个技术可靠，操守过硬的班组团队，同时对其进行量化考核管理。
其次，要有一套严格的质量管理流程，从配件***购质量到施工作业标准到竣工质量检验到财务结算管理各环节进行全程把控，避免质量风险和财务漏洞。大体能做到以上几点，管理好一个汽修厂一般没有问题。希望对你有用！
检修管理的十大措施？
程，以免发生事故。
六、检修工作中，拆下的零部件应妥善放置，不得丢失。检修机械零部件的接合面时，应将吊起部分垫稳，手不得伸入其间。检查设备内部，应用行灯或手电筒，不得用明火照明。检查容易倾倒的部件时，必须支撑牢固。
七、进行电、气焊、气割时，操作场地应通风良好，无易燃、易爆物 品，各类气瓶要距明火10m 以上。氧气瓶距乙炔气瓶要5m 以上，严禁在附近吸烟。 八、严禁在有压力液体或压力气体的容器、带电设备以及正在运转的机械上进行焊接、气割。
九、砂轮机必须设置防护罩，防护罩要有足够强度，其开口要合适， 以防止碎块飞出伤人。在砂轮机上磨削时，操作者应站在砂轮机的侧 面，工件必须拿稳，不准撞击，以防砂轮破坏伤人。
十、凡参加检修人员都必须按规定穿戴劳动保护用品(包括工作服、 帽、鞋、手套等)。
如何做好设备、备品、耗材的检修、维护、保养、更换管理？
作为机械设备维修，它包括机械配品配件和电器设备配件。维修设备工和电工只是提供需要的详细规格及型号。价格和数量一般由仓库管理员来申请报批购买。不可能混为一谈。做一个合格机械设备与电气设备维修工，是要具有良好的职业操守，敬业爱岗。维修工们不简单，是要经过理论与实践经验的考验的。它属于特殊工种，不仅仅是专业性强，而且对职业安全保护有特殊要求的。因为它存在一定程度上的危险，故需要对从业者不仅需要专业的理论知识，同时还要经过专业的技能培训，掌握操作的要点，知道作业过程中的风险，并具备处理解决突发事故的能量。
简单地说，工厂电工它不是说你接一盏灯，一台电动机运行就是电工。电工按照国家职业技能标准分类:例如“维修电工”；职业等级:本职业共设五个等级，分别为:初级、中级、高级(、技师(国家职业资格二级)、高级技师。电工是要经过考试鉴定方式来通过的:它分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试***用闭卷笔试方式，技能操作考核***用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩达 60 分及以上者为合格的。
至于提问者所说的这些配件的管理，一般情况下以旧换新。包括更换机械设备的代号，时间，事故发生原因及处理措施，维修工签名。
北京盛元广通实验室智能化管理系统，以实验流程及管理运营为研究对象，遵循行业法律法规要求，整合实验室“人、机、料、法、环”等关键环节，应用物联网、大数据、人工智能等技术，实现全面规范的实验室综合信息管理，为各行各业实验室带来了跨越性的提升。
盛元广通实验室耗材管理系统严格遵循程序文件，在每个环节都严格把控耗材的记录清单，科学精准的量化出入库指标:
1、***购申购-审核-***购；
2、耗材入库-台账；
3、耗材扫码领用；
4、耗材归还；
5、耗材低值提醒；
6、耗材盘点；
7、查询统计；
8、RFID标签；
设备维护和检修可以说是管理部门的事，是懂技术和内行来做的。比如设备上下班时间要擦洗要注油，有***地要做一保二保三保，三个月一中修，一年一大修，当然也要根据设备的使用情况来定。备品备件常检查，常保养，耗材要经常清点，检查更换，不要等用时缺东少西不合格，不对号。设备要有专人负责，备品耗材照样也要有专人负责，制定详细的维护***，保证生产使用正常。
北明数科设备智能运维管理系统SaaS应用通过点[_a***_]***、巡检记录、保养***、保养记录、
报修记录审核、备件产品***管理、设备自动报修等，实现巡检服务从规划、派工到完工的全程
闭环管理，为企业提升巡检管理效率，提升设备报修及时性。
1、备品备件管理，包括对备品备件的***、***购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控
制。
2、保养管理，使用移动端及时发起保养任务，进行工单的全流程闭环记录；PC后台制定完整的保养工作***，及时统计人员和部门的绩效，实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。
3、点巡检管理***，可以为工厂的设备组创建点巡检***，定义好任何所需的***、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时，您也可以定义设备巡检的频率、周期（譬如日、周、月、年），并且指定人员和任务单顺序，系统会自动释放响应的点巡检工单。
4、报修管理实现企业内部各类维修业务， 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理， 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。
5、设备台账管理系统实现对设备台账的全面动态管理，并与设备管理其他各个业务模块紧密互联，动态更新，打造成一个动态的设备健康档案库，涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。
到此，以上就是小编对于汽车维修厂配件管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修厂配件管理的4点解答对大家有用。