大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车品牌天机的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌天机的解答，让我们一起看看吧。
沃尔沃为什么卖给吉利？
吉利收购沃尔沃的原因：
（1）1.吉利战略转型对技术和品牌的诉求；吉利从2007年开始就提出了战略转型：不打价格战，而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。2.渴望技术：李书福指出“在知识产权的内容上，我们事斤斤计较。”一语道破吉利馋涎沃尔沃技术的天机。作为国际化的品牌，沃尔沃知识产权和先进技术是毋庸置疑的，谁收购了沃尔沃谁就会得到一大笔技术财富，他的先进技术和安全性能，节能环保特点正是吉利实现战略转型最需要。3.提升品牌；吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象，成本和价格一方面为吉利带来利润，另一方面又使吉利的品牌无法更上一层楼，没有可以打出去的牌子的却是个棘手的问题。
（2）民营企业走出去的一种方式；吉利是民营企业，打入国际市场更困难，但是只有进入了欧美发达国家，才能够越做越强。需要打入国际市场“通行证”，而收购品牌无疑是捷径。
（3）学习系统的市场营销规模；沃尔沃通过体育营销和大成本的营销让自己的品牌和“绅士精神，挑战极限，高尚生活”紧密的联系在一起，能够近距离的学一学外资品牌的营销策略，对吉利以及中国自主品牌的车企来说，都是未来走向世界的前提。
福特出售沃尔沃的原因：（1）1.战略性出售，发展福特品牌；为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损，福特决定缩短规模，主要发展福特品牌，并提出“一个福特，一个团队”。（2）经济压力沃尔沃轿车在被福特收购后销售额在过去数年来一直下滑。同时，福特汽车出现巨额亏损。（3）继续持有风险更高；金融危机使汽车市场呈现萎缩态势，未来即使企稳可期，但是回升乏力，在这样的国际环境中福特确实没必要增加风险继续持有沃尔沃。福特选择吉利的原因1.吉利的尊重；李书福一直承诺要为沃尔沃保留更多独立，这种尊重让福特对吉利产生了极大的好感，对收购的成功起到了不可估量的作用。2.福特担心技术为竞争对手所用：拥有大量的共享技术和专利，由于担心技术为竞争对手所用，因此福特并不热衷于将沃尔沃出售给大型汽车集团，以免曾强对手竞争实力。从而吉利得以凭借不对福特构成威胁的优势收购沃尔沃。3.看中中国车市场；中国是块大蛋糕，沃尔沃认识到要走出困境，眼下最大的机遇就是借助中国市场，但中国有个政策；海外并购都要在发改委备案，不予许自相残杀。所以，沃尔沃如果要选择中国，就只能选择吉利。
有没有真实发生的故事，让人听了心有余悸的？
这件事过去十几年了，至今仍心有余悸!那时家里还住着平房，有个小院，就想着在院子盖间小屋，放个车子，杂物什么的。就在楼板差不多上好的时候，就听轰的一声，楼板整个塌了下去。因为房间内有人，当时都吓懵了。感觉那颗心咚的一下就跳到嗓子眼。我和包工的老板飞快过去查看，佛祖保佑，那个工人就在千钧一发那一刻跑了出来。我和包工大哥随后请那几个工人弟兄在附近的饭馆吃了顿饭，给他们压压惊。这件事，至今想起来仍心有余悸。
刚做完地平，地上还有一点水泥准备粉墙，人刚走开就塌了
说个我自己亲身经历的事吧，差点要了大家的命，今年7.20河南暴雨，过后每家每户都在修缮房屋，因为我老家地处丘陵，好多家里面都有窑洞，后来窑洞年代久远存在很大安全隐患，就不再住窑洞了，然后窑洞前面离个五六米重新盖的房子，正好那几天天气不错，窑洞上面的土也晒的没那么湿了，就决定把房屋后面因为下雨塌下来的土清理一下，做做地平顺便在把靠近窑洞一侧的墙面做做防水，四个人在房子后面忙了一早上，看时间差不多了，准备去吃饭，刚离开哪个位置没有十分钟，上面好大一块土塌下来了，目测有个五六方，就落在我们几个人站着干活的位置，一个年纪大点的师傅听到响声吓得手哆嗦的不能拿东西了，老两口在那哭，其实我也理解，人的命太脆弱了，这也是老天关照，敬畏之心油然而生，几分钟就是两个世界，怕怕了
到此，以上就是小编对于汽车品牌天机的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车品牌天机的2点解答对大家有用。