大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于汽车维修店的管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍关于汽车维修店的管理的解答，让我们一起看看吧。
开三类汽车维修店需要哪些手续？都有哪些部门管?三类可以大修发动机吗？
首先领取名称预先核准通知书后，需要到交通委审批汽车整车维修经营许可。
二类三类汽车维修企业：从事汽车小修、汽车维护及符合相应条件的专项修理生产的企业。 汽车维修：汽车维护和修理的泛称。 二类三类厂开业条件：指进行各类汽车维修作业必须具备的人员、设施、设备、经营管理、质量管理、安全生产、环境保护和特殊技术认证等条件。 汽车小修：用更换或修理个别零件的方法，保证或恢复汽车工作能力的运行性修理。 汽车维护：为维持汽车完好技术状况或工作能力而进行的作业。 专项修理：是指对汽车单项或几项附属总成、附件、零部件、专用装备、电器仪表、轮胎、漆皮、装修涂饰等项（件）中的一项或几项进行专业性的修理修配、工艺加工、技术服务，以及对汽车的技术状况检测、技术改造、改装等类型的作业。 其次，需要配备哪些人员，具备汽车修理行业相应的人员条件。 企业厂长（经理）：具有高中以上文化程度，从事汽车维修行业经营（管理）工作两年以上或经济（技术）管理工作四年以上。 技术人员：至少有一名汽车专业或机械专业助理工程师或工程师（或具有初级专业技术职称任职资格的工程技术人员）负责技术工作。 质量检验人员：至少有两名经过行业培训，取得汽车维修质量检验员资格的人员，负责质量把关工作。 管理人员：至少有一名经过培训的财务结算人员，有一名经过培训的统计人员。上述人员均应具有本专业任职资格证件。 技术工人：企业工种设置应与其从事的生产范围相适应，各工种技术工***数符合生产规模、生产工艺的要求。企业维修工人中、中级以上技术工人不少于50％。生产工人应经行业考核获取相关中级、高级职业等级，持证上岗。如何将修理厂做强做大？
这个问题，我曾经认真的研究过。首先，你得能保证快修！一般2小时内完成。其次，要想实现快修，就需要3个前提保证；一个是配件保证及时供应；一个是维修技师必须经验丰富；一个是你的修理厂要有丰富的故障案例以及解决方案的***。加强内部管理,保证维修质量和合理收费以及服务,以取得顾客的信任乃至忠诚.只要具备以上几点，我相信一定能做大做强的，希望可以帮到你
汽车修理是眼下相对比较好的行业，可是想要做好也不是很简单的，老板你有足够的资金那固然不错，可是最重要的是有没有很好经营理念才是关键。
首先厂子里能不能找到较好的技术力量，现在汽修厂里最主要的技术是钣金和油漆这块，因为眼下的汽车都比较好了，机修上的活不会很多，最多的小磕小喷，并且油漆做的是不是漂亮最直接的体现出厂子的技术力量，大部分车主不懂车，可是基本上所有人都很注意表面的东西。
一个好的汽修厂必不可少的还要有两个素质过硬的业务员，负责联系交警队和保险公司，这是一家汽修厂必须打通的社会关系，绝大部分车主不会自己掏钱修车，都是保险公司买单的，所以保险公司关系不搞好你的***就会受影响。注意，汽修厂很大的一块业务就是事故车，而事故车就肯定要跟交警和保险公司打交道，一辆中型事故车的维修费用至少在一万以上，如果保险公司理赔款不能及时下来，那就不怎么爽了。
要做的功课还有要联系好的供应商，现在基本上所有的供应商都有回扣，所以建议楼主在***购这块一定要有可靠的人选。否则你的成本会很高，汽修生意最大的成本投入就是零配件，质量是不是可靠，价格是不是合理，能不能及时退换货，直接影响你的利润率。
说这么多也只是说了一点皮毛，最主要的还是经营理念，[_a***_]进了你的厂以后是不是觉得舒服？修好的车子能不能放心？会不会有返修？这些才是决定厂子能不能成功的基本。
总之只要本着服务至上，质量第一的理念，我想老板就一定能成功。
预祝老板生意兴隆！
到此，以上就是小编对于关于汽车维修店的管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于汽车维修店的管理的2点解答对大家有用。