大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车品牌硬核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车品牌硬核的解答，让我们一起看看吧。
华为发布了基于自研基带巴龙5000的全球第一个5G汽车模块，硬核吗？
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华为发布了5G模块，并且是使用到汽车上的5G模块，这个是不是一个很好的开始呢？当然是一个很好的开始，对于5G的投入，华为花费的精力和资金是巨大的，5G的开发应该有十几年了，而华为对于技术的投入也是巨大的，所以5G的投入相当巨大，对于华为来说，它不只是一个速度比较快的网络解决方案，它更多的是一个产业链，而这个华为要有自己的产业形态。也就是产业链式的方案，以更大化的让5G赚到钱。
华为官方也说过，对于运营商来说，5G其实并不是一个好东西，因为它的成本太高了，而4G现在并没有被充分利用，但是5G它已经来了，好像消费者更加的关注呢，市场的需求是有的，那么网络供应商并不会很积极，但是5G研发的巨大费用是要赚回来了，而这个就需要一个比较全面的产业链条了，这样才能让5G的普及更快，让人们更喜欢5G，同时让5G商业化进程更好。而未来是一个巨大的物联网市场，而这个产业链怎么来发展，华为当然希望自己有更多的话语权。
以上就是小编的简单看法和回答了，希望可以为这位朋友提供一些吐槽意见吧。
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硬核啊。相当于实现了车载的5g基带，给无人驾驶提供通信技术保障，现在很多汽车提供的联网功能就是基于4g通信基带实现的。
华为这个举动意味着无人车更进一步，不过目前没有可以搭载的平台，如果不是无人驾驶，升级5g其实需求不大。但是从技术上来讲，解决功耗、速度和信号强度问题，还是很强的一个突破。
连续四年蝉联榜首！伊利成为“硬核”的中国快消品品牌。你怎么看？
这是江郎财经回答的第13个问题，谢谢悟空问答的邀请。
首先，这是中国整体环境的产物。企业或者说大众热衷于排名。排行榜。
某某品牌成为行业第一的新闻不绝于耳，很多都是行业里面炒作出来的。大家都热衷于这样的评价榜单，其实消费者最终认同的是你的品质和服务。我看到了网上相关的文章报道，虽然不一定准确，但是对于伊利也算是一分不错的成绩单。
其次，中国乳制品的品质，在国人眼里是一个不断提升的过程。虽然很好有钱人选择进口奶粉，但是大众的选择也会趋于价格合理的产品。三鹿***过后，婴幼儿乳品成为大众所关心的。有企业提出“国际品质，国人配方”，也有企业扎实的推进乳制品源头检测，做到产品最终可以溯源。因此，伊利的这份成绩单属于国人的信任，希望以后的乳制品会更加安全、可靠。
上面这个标题，好像是某个财经报道文章的标题，如果判断没错的话，应该是一篇宣传软文。
以上，就是江郎财经的回答，不偏不倚做自己。
经常有人和我探讨这样的观点：比如格力空调一台产品用十几年，以后大家都有空调了需求就下降了。而海天酱油，伊利牛奶这样的重复消费品，天天吃，天天喝，需求是永久的。
猛的一听好像很有道理，其实就需求量来说，不是说一台产品用十年以后就没需求了，你今年买了可能要等十年再买，可是你邻居家的空调已经用了十年了，又要买了，从社会总需求来说，这个需求会一直存在，除非以后有更高科技的产品取代。就好像汽车，一台汽车也开十几年，但是自从汽车发明以来，全球的汽车需求量一直在上升。
同样酱油需求也不会一直往上走，而是发展到一定的水平就会稳定下来或缓慢增长，因为你喝酱油再多也不可能像喝水一样，需求总是有一个度的。
我经常思考耐用消费品和快速消费品的区别，其实区别不在需求量上，而是耐用消费品比如空调，如果格力技术跟不上了，就会被慢慢淘汰，或者会被更高科技的产品取代。但是快速消费品相对来说品牌和渠道很强的话，很难被更新取代，所以快速消费品的公司往往更长寿。
再者普遍来说，快速消费品提价能力比耐用消费品强，抗通货膨胀能力更强。而且耐用消费品需要投入的更多，资产端更重，而快速消费品资产端较轻。所以市场给快消品更高的估值是有道理的。但这个道理绝不是很多人认为的需求端的道理。
恒大汽车开启硬核招聘模式，逆势扩充8000精英目的为何？
人才是软实力，尤其像汽车制造业这么专业的行业，招兵买马必不可少。
恒大一贯是比较注重人才的，每年都会高薪聘请专业的管理和技术人才，相信这一次也一定会为新能源开好头而不断创造条件引进各路人才。
强大的资本做铺垫，注定是闲不下来的～企业也在不断扩展它的发展方向。
新领域注定会比较走的艰难，✊坚持才是硬道理，人才才是王道。
再好的决策都要有人去实施完成，基础已经打好了，方向也已经定好了，现在正式进入实操阶段，而且一个企业需要持续发展就是要广纳人才，虽然说本身已经收购的很多企业，间接的获得了很多技术，但企业要发展靠的还是自己，只有自己过硬，未来才可期待，很想为该事业做一份贡献啊，可惜专业不对口，哈哈
恒大汽车开启硬核招聘模式，逆势扩充8000精英目的到底是什么呢？今天汽车设计工匠和你们说说恒大汽车开启硬核招聘模式。
新能源汽车业界开始了大规模的“夺取人大战”：9月9日，恒大新能源汽车世界研究总院将开始***用80人，新能源汽车产业的世界领先专家和技术精英，工作场所是中国、瑞典、德国、分布在英国、荷兰、奥地利、意大利、日本、韩国等九个国家。
全球***用九个国家、研究总院80个技术单位。规模大小、面积大小、水平高度不仅在行业内创造记录，而且恒大对一流的技术、领先的人才大胆地表明了“重新书”的决心。如果恒大今年上半年在世界上收购领先的技术，完成了“用资本换换技术”的优秀角色，现在就吸引了世界优秀的人才，这是完成“培养人才的技术”的胜利的追击。
“资本交换技术”完成后，先是新能源汽车作为拥有市场空间的新蓝海，前有比亚迪等传统车企业争夺局，后有小鹏等初创车企业的接战。为了赢得市场，必须运用技术。懂得这一道理的恒大，从汽车建设开始，就一直利用雄厚的资本力，包罗世界顶尖的技术，力图实现后发。
所谓“后发优势”，是指起跑缓慢，但在发展中借鉴，先导入国家技术，实现曲线，实现超车现象。因此，恒大通过一系列国际收购和合作，迅速掌握了新能源汽车全产业链的各个重要环节的世界顶尖技术:与德国hofer合作，拥有世界上最先进的三合一动力综合核心技术；与瑞典科尼赛克合作，拥有世界领先的高级车的研究和制造的核心技术；收购荷兰的e-Traction和英国Protean，拥有代表动力总成未来发展方向的世界上最先进的集线器电机核心技术；
最近与德国的BENTELER集团、德国的FEV集团合作，获得了世界顶尖的3.0底盘构造的知识产权。这些合作大大缩短了大规模新车研发的制造周期。
到此，以上就是小编对于汽车品牌硬核的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车品牌硬核的3点解答对大家有用。