大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修车间5s管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修车间5s管理制度的解答，让我们一起看看吧。
汽车5s管理制度？
你好，汽车5S管理制度是指在汽车生产和维修中，通过规范化管理，实现工作场所的整理、整顿、清洁、清理和素养的提高，从而提高工作效率、质量和安全性的管理制度。具体包括以下五个方面：
1.整理（Seiri）：指清理工作场所中不必要的物品，将必要的物品分类存放，保持工作场所的简洁和有序。
2.整顿（Seiton）：指对工作场所进行布局和标识，使得必要的物品容易取得，从而提高工作效率。
3.清洁（Seiso）：指对工作场所进行清洁，包括地面、墙壁、天花板、设备等，保持整个工作场所的整洁。
4.清理（Seiketsu）：指对整个工作场所进行持续性的管理，包括定期巡检和维护，以保持工作环境的整洁和有序。
5.素养（Shitsuke）：指对员工进行培训和教育，提高员工的素质和工作态度，从而提高工作效率和质量。
5s现场管理制度？
答：5s现场管理制度
第一章 总 则
第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司实罐车间、深加工车间、打蜡车间全体员工。
第二章 员工管理
第三条 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请***，上、下班须排队依次签到。严禁代签到。
第六条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
一是现场5S管理规定，所有生产系统的职能部门及车间管理人员必须树立生产管理必定到现场，生产管理的成效也一定在现场管理意识。那么所有相关企管人员每天要记录和发现外在的、潜在的各种生产质量问题，及时处理现场中的各类生产问题，协调排除质量问题，并且做好现场工作记录，为以后提升工作经验和企管理论积累原始工作素材。
二是现场5S管理内容。1、查看各工序操作规范，对照作业指导书。2、检查本产品的质量要求。3、设备运行是否良好。4、现场“5S”工作是否到位。5、生产运行是否有浪费现象。6、各人将现场管理巡视工作情况填在“现场管理巡查记录表”上。
三是现场5S管理产品质量责任分化。凡在生产现场出现的质量事故，按日、晚班时间及相关责任人进行划分。
四是现场5S管理工作要求。凡是有要求的工作都要按照要求去做，当天问题当天解决，凡是工作执行不到位的，有其责任人承担。
tpm5s管理制度？
一、目的 为规范员工良好的工作习惯，创造安全舒适的工作环境，维持活动成果，特制本管理规定。
二、职责说明
1本管理制度由TPM管理室负责制定、修订、解释、监督、执行。
2本管理制度由常务副总裁批准实施。
适用范围 本制度适用于TPM-5S活动圈，规定细则，稽核流程。
2、稽核活动开展与要求：
组织安排 稽核组 参加人员 稽核组成员、其他推行成员自愿 稽核方式 巡查、填写稽核报告单 稽核频次 至少每周5次（每次2人）
稽核内容 违反基准要求（依照基准现场巡查）。
违反安全操作规程（现场巡查）。
违反公司制度规定（现场巡查）。
到此，以上就是小编对于汽车维修车间5s管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修车间5s管理制度的3点解答对大家有用。