大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于汽车维修车间卫生管理制度问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修车间卫生管理制度的解答,让我们一起看看吧。

  1. 食堂卫生管理制度六条?
  2. 职业卫生档案包括哪些内容?
  3. 企业如何彻底解决车间员工个人卫生问题?

食堂卫生管理制度六条?

环境卫生。

(1)就餐大厅整洁明亮,餐桌上无灰尘,地板无垃圾,凳子无脏水、灰尘等。 地板要求明亮干净,清洁工对大厅的地板每天至少要清扫、拖洗2-3次,对餐桌要随时清理,保证就餐大厅整洁卫生。

汽车维修车间卫生管理制度,汽车维修车间卫生管理制度范本
(图片来源网络,侵删)

(2)食堂周边无杂物、垃圾、食堂***排水沟无污物、垃圾,每天最少清扫1-2次,保证室外整洁、干净。

(3)大厅窗户要求每周至少擦拭一次,玻璃上无灰尘、无痕迹,保证清洁明亮。

(4)就餐大厅四周墙壁、天花板无蛛网,每周至少打扫一次。 墙砖至少每月擦洗2-3次。

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员工食堂卫生管理规章制度

食堂卫生管理制度

1、要严格遵循食品***购的卫生要求,严把食品***购关,并科学、合理地贮存食品。

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2、坚决执行食品卫生法规,严格执行以下卫生制度,即: 1)验收员不收腐烂变质食物,炊事员不做腐烂变质食物。 2)炊事员个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理发,勤换工作服。 3)炊事用具用实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。 4)对食物存放做到:生与熟,成品与半成品,食品与杂物隔离。

3、餐厅、操作间、主副食库做到“四无制度”:无蛆、无蝇、无虫、无鼠。

4、坚持食物留验,杜绝食物中毒。

5、定型包装食品和食品添加剂必须有产品说明书和产品标准,标出品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等内容。

6、***购无法索要生产资质情况的农副产品时,需对方提供联系方式、联系人、联系地址等。

职业卫生档案包括哪些内容?

包括:

一、国家有关职业病防治工作的法律、法规、规范、标准的清单及有关文本。

二、职业卫生管理方针、目标,职业卫生管理制度,职业病防治工作***和年度总结

三、职业卫生专(兼)职管理组织、职能及人员分工。

四、职业卫生管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件

五、建设项目职业病危害管理档案。

1建设项目***任务书及批准文件等;

2建设项目初步设计书;

3工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料;

4全套竣工图纸、验收报告、竣工总结;

职业卫生档案包括的12项内容:

1、职业卫生管理机构和责任制档案。

2、职业卫生管理制度、操作规程档案。

3、职业病危害因素种类清单、岗位分布及作业人员接触情况档案。

4、职业病防护设施、应急救援设施

企业如何彻底解决车间员工个人卫生问题?

1、制度管理,任何公司和企业都要有制度规范化管理,规范制约人情化管理。强调制度的重要性,个人认为,领导重视什么,员工也会重视什么。这是人们最普遍的心理。

2、制定车间卫生管理标准,同时制定卫生值日或卫生区域划分,给每个人规定卫生责任及范围,从而约束其自律性

3、设置卫生监察,将车间卫生归为员工工作内容的一部分,并明确卫生清洁的标准、时间、责任人。定期监察,制定奖罚。


8S管理

1S——整理定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空间”腾出来活用。2S——整顿定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。目的:不用浪费时间找东西。3S——清扫定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。4S——清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。5S——素养定义:***依规定行事,从心态上养成好习惯。目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。6S——安全A. 管理上制定正确作业流程配置适当的工作人员监督指示功能B. 对不合安全规定的因素及时举报消除C. 加强作业人员安全意识教育D.签订安全责任书目的:预知危险,防患于未然。7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。8S——学习深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质之目的。目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织

题主你好,很高兴回答你的问题!

现场管理工作多年的我,恰好担任公司6S管理的讲师,貌似术业有专攻,有信心解答你的疑惑!

要彻底解决车间员工的个人卫生问题,需要从以下几个方面:

1.团队文化团队文化不是一个泛泛而谈的概念,而是创造具有结果导向性的团队氛围。要解决员工的个人卫生问题,必须让团队文化动起来,列出个人需要注意的卫生习惯,形成倒逼趋势,让大环境带动小个体改善。

2.形成检查竞赛机制。“相对于你所期望的,员工更喜欢做你检查”这句话可以进行参考,把你所关注的卫生焦点列出来,形成检查机制,让员工能意识到你的关注。

3.形成考核制度,为要求保驾护航。光有检查批评是不够的,总有一部分人“不怕疼”。那么,伴随相关要求要有“考核制度”一起落地,让不按要求执行的人“怕疼”,强制做起来。

4.持续进行,养成素质。对于6S的关键目的“素质养成”来说,这个是最难的。都说万事开头难,而最难的却是善始善终,大部分公司6S改善失败的原因就是缺乏“持续性”。大家都一个劲跟风,风过了都停了。所以,在这里也要把制度持续进行下去,让员工养成素质!

到此,以上就是小编对于汽车维修车间卫生管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修车间卫生管理制度的3点解答对大家有用。