大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间汽车品牌客户活动的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间汽车品牌客户活动的解答，让我们一起看看吧。
疫情时期，白酒销售怎么和客户沟通比较好？
白酒销售，个人没有做过，但是做过金融产品和通信产品类的销售，疫情期间，个人觉得，白酒销售应该这样和客户沟通比较好：
1，避免接触，一般***用线上交流（比如qq，微信等），产品可通过图片或者视频向客户展示。2，白酒的销售，最终是要终端客户饮用的，在和客户沟通的过程中，务必保证白酒的质量，保质期，还要在眼下的运输过程中做好保证，同城的通过跑腿，同城物流，配送车辆输送，并做好司机车辆的疫情防护，异地，通过物流，要规划好发货时间和周期，因为疫情期间快递物流的效率肯定比平时低。
白酒现在成了很好的产品，平时少喝点，可以舒筋活血，疫情当前可以充当消毒液。无论喜不喜欢喝酒，都可以适量收藏。 不管后期招待亲朋好友还是家庭平时消毒等，都可以配备一点。
疫情突来，影响的不仅仅是春节旺季场景的消失，还有行业节奏打乱倒逼企业的内部变革，如何将外部疫情的危机变成内部变革动员的契机，将考验企业一把手和高管团队。
企业后疫情期的变革，如果没有疫情期的沉着有效举措，将事倍功半、很难实施，相反如果举措得当，后疫情期的有效变革和消费机会的抓取将事半功倍。
企业必须要快速行动起来，不能被动等待。我们在回首2003年非典时期，那些及时做了品牌公关、营销变革、组织响应的酒企，在疫情过后，获得了高速的发展，并且在后期的销量上弥补了疫情期的销量损失；
而那些在疫情期不思考、不作为、认为无事可做的酒企，在行业进入到黄金十年后不仅未能享受到行业增长的红利，反而在疫情过后经营更加举步维艰，到目前已经基本在行业中消逝。
面对本次疫情危机，企业从上至下必须高度重视、积极应对、有效作为，通过在公关、品牌、渠道、组织等方面的一系列组合拳，在市场中成为疫情防护的社会***组织者，充分把握本次疫情所带来的机遇，力争变被动为主动、化危机为机会，加速企业品牌升级、加速渠道模式变革、加速组织升级汰换，为企业的新阶段发展提速换挡。
面对疫情期的特殊情况是现实问题，白酒企业的主要应对举措和核心工作，重点分为四大举措、19项工作。具体举措如下：
（1）成立“防疫工作应急指挥小组”；
（2）出台和下发《防控应急预案》；
（3）制定和下发《疫情防护手册》；
（4）做好生产和办公场所消毒防疫工作；
做事要沉稳，语气要适中。表现出产品安全、负责任的。2、公司实力雄厚、技术力量投入大，产品受到专家认可。3、产品质量与价格是配套的，可以与同等价格的产品比较，我们的质量是好的。4、邀请一些客户，有影响力的客户来企业参观。5、所有出厂的产品经过严格检测的。可以提供当地质量技术监督部门的检测报告。一句话，让喝酒的人放心、让卖酒的人踏实。
目前，疫情期间，怎么做好汽车销售？
嗯，我认为汽车消费属于特定群体消费性，因此，其销售也必须抓住这一特性谋划自己的营销策略，比如对已超过10年20年有车群体的换车周期，车型，品牌等状况进行一些比较充分的调研，然后***取有针对性的一对一沟通让利促销方式去达成销售意向，此建议不知能否给你些许启示呐。谢谢阅读[微笑]
到此，以上就是小编对于疫情期间汽车品牌客户活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间汽车品牌客户活动的2点解答对大家有用。