大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车保养店生意的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车保养店生意的解答，让我们一起看看吧。
汽车保养的利润有多少？
如果你是买了新车首次保养，正常情况下是在规定的公里数或者时间内在4s店是免费的，如果不是的话要看你保养得是什么内容了，收费是不一样的，而且不同牌子的车保养也是不一样的费用，总的来说，汽车保养利润还是很大的，如果你买车的那家4S店有专门的售后维修，有些项目是免费的
汽车养护品行业的利润一般在多少？
根据力驰多汽车动态养护中心对市场的调查，汽车养护的产品利润，美孚、壳牌等大概在20%-30%左右，其他养护品30%-40%左右。汽车养护的经营模式有：1、零售 2、批发 3、开专业汽车养护店。
零售：不是太好做，一般是零售+批发。大多4S店有自己的进货渠道，不好打入。一般提供给修理店。零售的不是太多，一般车主不懂养护，会去4S店、养护店、小修理店，这些地方都有现成的产品。目前市场情况：品牌很多，批发商很多，像美孚、壳牌的高仿品很多。竞争大。卖***货赚钱做不长久，卖正品li run 低。
汽车养护店：朝阳的行业，现在大部分人的观念已经是“以养代修”，而汽车养护除了简单的换机油还有其他深度养护项目，汽车养护得当不仅可以省下大修的费用，还有节油的费用，而且车开起来也像开新车一样。
目前市场现状：市场不够成熟，没有已经成型的全国知名品牌。很多是个体经营的养护店，服务不专业。4S店的服务、技术不错，但是价格贵，消费不起。小养护店、修理店，没保证。急需同时拥有4S店的服务、技术、效果且实惠的专业的汽车养护店。力驰多汽车养护中心就是走这样的经营模式，而且是全国连锁，目前在全国20多个省市都有加盟店。市场反应也很好。全国连锁的好处就在于让消费者在哪儿都能够做养护。就像麦当劳，在哪儿都能吃一样。而且产品只提供给加盟店，能够保证服务、产品的可靠性。
投资费用如一楼所说，根据实际店面大小。因为车主都属于中高端客户，想要坐起来，店面不易太小。
汽车维修养护店以后的出路在哪里？如何做一个标准化规范化的汽车服务门店？
我觉得对于汽修保养这类店来说不一定非要照搬条条框框，适合自己的才最好。很多连锁店都是标准化流程和统一装修，但是个人感觉空壳子的多，进店后看起来各种规章流程很专业，但是最重要的服务本身却与高大上的硬件设施不符合。
汽修是纯技术的东西，汽车是人造的，理论上来说是没有修不好的。重在技术。经常在电视上看到各种车主***的新闻，无非是新车在质保期内出现各种奇葩的故障，而4S店却始终无法解决问题，结果到最后把问题闹大，车主要退车。个人感觉还是技术水平不到位。现在的汽车不像以前的自行车有故障敲敲打打就修好了，汽车上各种电子控制单元越来越多，而且大部分都是协调工作的，一个故障有可能只是一点点小问题导致的，有时候看似这里出故障了但是引起故障的根源并不在此处，这都需要对车辆整个系统有着深入的了解才能站在一定的高度去分析问题解决问题。
我认识一个汽修店老板，自己是某4S店的技术人员，自己又开了个私人的汽修店，专修该品牌汽车。由于在4S店工作所以他有着很好的技术支持，厂家各种维修资料和培训资料都可以接触到。人家每天闲下来就看书，关于汽车的各种书籍无不涉足，虽说有些并不是直接教你怎么修车的，但是看多了了解多了对汽车的控制和运行就会有一个系统的模型，汽车在你面前就像是透明的，能抓住任何蛛丝马迹找到故障的根源。
标准化规范化的汽车服务门店必须具备以下的资质条件：
（1）具备—定的组织机构条件，一般要求财务独立、维修场地独立，最好组织机构也独立。
（2）硬件条件，要求具有足够的场地和专业的维修设备.
（3）服务人员条件。特别是维修技术人员（技工、技师）、质量故障鉴定人员及必要的经营管理人员等数量和资质必须符合汽车厂商的要求。
服务商要进入汽车厂商的售后服务体系，通常要遵照以下程序
（1）[_a***_]。社会独立维修店（维修企业）向汽车厂商的地区管理机构提交建站申请书，并接受汽车厂商的大区管理/办事处（汽车厂商在其市场地区设立的销售服务管理分支机构）对其硬件设施进行考察。同时，服务站还需申报一些相关材料，如公司结构、经营规模、股本比例、经营项目、经营历史和业绩、公司内外照片等。
（2）初审。汽车厂商的网点管理部门根据服务站申报的材料和其分支机构（大区管理/办事处）的考察报告，结合服务网络规划方案，审查其是否符合自己的售后服务网络体系布局发展规划，将符合条件（资质条件满足且所在区域内没有足够的授权服务网点）的服务站定级，并要求服务站在规定时间建设服务站。
（3）建设。通过初审的服务站应根据汽车厂商的统一标准委托当地设计院进行设计，经厂商的网点管理部门认可后，进行服务场所建筑主体的建设，包括：①工程规划：服务站的规模与功能、场地规划、业务大厅、修理车间、配件仓库、照明等。②标记与标识：标识、灯箱、标记牌、色谱、宣传画等。工程规划竣工后，再进行组织与人员的建设和工具与设备建设。轿车厂商一般还要求有计算机管理系统的规划建设。
到此，以上就是小编对于汽车保养店生意的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车保养店生意的3点解答对大家有用。